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2005年5月 的Archive

失意體前屈 「Orz」

2005年5月31日 尚無評論

常常在 bbs 或 MSN 上,看到有人會用 「orz」 做結束語,看起來也不像一個英文單字,應該也不是一種諧音。直到今天才從中山大學 West bbs 的某一篇文章得知,原來這是失意體前屈的文字表示法。orz,由左至右,三個英文字母分別代表 「頭」、「上半身」 和 「下半身」,看起來就像一個失意落魄的人,無自主的跪在地上,然後用手撐在地上,頭失意的下垂,以上的分解動作,可以看這個動畫演示,我想你會更清楚知道我在講什麼。有人也很認真的去找 (或創造?) 有哪些現實生活中的例子,譬如這裡 (Sony 的 VAIO 也被竄改了 :p)。

這也讓我想起,前陣子在 PALMisLIFE 看到的失意體前屈話題。裡頭有一個 papercraft factory 的連結,可以讓你把圖印出來,享受自己動手 DIY 失意體前屈娃娃的樂趣 (除了失意體前屈娃娃,還有任天堂主機、任天堂卡匣等其它有趣的圖),有人也把自己的完成品拍照上傳,大家可以上去觀摩觀摩。 :p

另外還有廠商推出的週邊商品。這也讓我搞混了,到底是廠商先推出這個有趣的東西?抑或真的是某人的突發奇想?

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回顧一年

2005年5月29日 尚無評論

剩下不到一小時的時間,開始執筆
又要大一歲了,回顧這一年有沒有長進呢?

這年,在工作上,似乎只在原地上踏步
忙碌的工作把我緊緊壓著
懶惰的心,矇蔽了我的雙眼讓我不知為何
只能看著朝陽變夕陽~~夕陽又變朝陽~
以前追著太陽跑的那位~跑到那去啦~~??

看來唯一有長進的~~就是體重,這一年沒啥運動
胖了幾公斤,心裡還在找藉口,想著讓這事實合理化的好理由!!

不過還好,這兩年來一直想繼續深造的夢,總算有好的結果了
再來的日子~我想可能更慘了~~該是改變生活的時候到了!

我可不想~~還沒三十而立,真的只剩一個腦袋和一張嘴而已
再幾分就是另一個里程碑的開始!!

明年的這時候,應該決不能又重複寫著上面的話!
嗯~就這樣決定~~在最後的半小時~祝我生日快樂!!

PS.我的好朋友,看到請時時刻刻提醒我!! 不然你們是我明年寫文章時會出現的罪人排行榜….

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Window XP 安裝 注意事項

2005年5月29日 尚無評論

最近在更換程式時,不小心處理登錄檔多砍了些東西
造成Windows要重灌…唉~~!! 備份登錄檔也救不回呀!!

以下是我在重安裝時 按順序會做的事及注意事項
安裝基本軟體:
Windows XP Sp1,Norton AntiVirus,MSN 7.0,Media Player 10

more..

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無殼的蝸牛

2005年5月26日 尚無評論

清晨,於陽台花圃中
發現未背著厚重外殼的蝸牛
沒有沈重的負擔,走的一樣緩慢
拉長著身軀,看似趕路的前進

無殼的蝸牛,是不是已習慣拖負著外殼
所以就算無殼,一樣不敢大步前進

還是,不因有無外殼,一樣按步規劃
腳踏實地,一步一步朝向目標前進

無殼的蝸牛,真想助你一臂,不過
好怕你是水蛭所假裝的…..

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知識管理的九個神話和十個原則

2005年5月23日 尚無評論

九個神話

1、知識管理的目標僅是為了“知識”管理。
2、知識管理是對職業服務公司及其他智力型企業而言的。
3、知識管理僅僅意味著雇傭更聰明的員工。
4、知識管理意味著需要運用昂貴的技術。
5、知識管理意味著創建巨大且難用的資料庫。
6、知識管理是一種夢境——只去建造它,它們就會來了!
7、好的知識管理僅是由得力的CKO或CLO驅動的。
8、知識管理和其他成功的管理實踐和過程不同。
9、知識管理只是一種時尚。

十項原則

1、為有效實現知識管理,要有充分資金的支援。
2、有效的知識管理需要人和技術方案的結合。
3、知識管理某種程度上會牽涉到組織的“政治”行為
4、知識管理需要有知識經理來推進。
5、知識管理的效益更多地來自於知識地圖而非模型,更多地來自於市場而非組織的層次結構。
6、分享和使用知識通常並不是一種自然的行為。
7、知識管理意味著改進知識工作的過程。
8、能夠獲取知識僅僅是開始。
9、知識管理永無終時。
10、知識管理需要制定一種知識協定。

文章出處:www.e-works.net.cn

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