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Picasaweb 免費網路相簿頂級運用法

2007年1月7日 5 則評論

     最近除了更換TT版本外,也將我的網路相簿整理了一下,我的照片,從有用數位相機開始放在網路上至少也有五六百MB了,前陣子找過數家Free 可以放網路相簿網站,原本是以flickr為首選,原因是他個月有三十MB可以上傳,而且無止盡,加上上傳工具也蠻方便的,可以輕輕鬆鬆就上傳照片,加上還可以在照片上設定note 還蠻有趣的,不過沒想到他只支援三個Set,再多就要付費!! 一般我的原則是如果services 有不用付費的,怎麼可以付費呢!!  所以二話不說就放棄掉他,而msn他上傳也蠻方便的,他的優點是如果你有用msn,那你的訊息很容易就可以曝光出去,不過他的照片上傳後,可以說不能見人呀~同學有教我要先縮小照片後再上傳才不會失真,但好累喔!  這種麻煩事,當然也不想考慮,加上他瀏覽照片的介面,慢又不方便,所以也不用再多說什麼就放棄啦!!
     選來選去,看了Picasaweb終於看對眼啦,原本不喜歡用它,原因是他的上限是250MB,如要再上去就又到了我討厭的又要付費啦!! 再加上他的上傳工具,只有在英文版才支援,所以一開始是放棄了他,但因為Flickr更加的機車,外加上傳工具Picasa 出2.0 中文版啦,有支援上傳了,仔細打量它後發現,還蠻合用的,雖然有上限但我就用多帳號的方式取代,看起來也還蠻不錯的,所以看看大家是否也和我這人一樣 不想付費,就可以用這種方法 加減用啦,以下是我大略說明作法:

  1.先看看你的照片量會有多少,目前我是二年用一個帳號
  2.先申請足夠的gmail: 因為gmail要拿邀請信才能申請,如果你沒有拿到,可以留  言給我,我可以寄給你
  3.申請後,連到
http://picasaweb.google.com.tw 用gmail的帳號登入並啟用web相 本
  4.下載Picasaweb工具並安裝,啟用時,我建議先取消掃描,因為我很不喜歡他會把你所有的圖或我的文件夾內全找出來,如果你像我一樣,建議取消後再到上方選單的工具>資料夾管理員設定,當然這是建議,如果你覺得他的工具還蠻好用的可以當你的照片管理工具,那可以讓他掃描
  5.登錄後上傳上去,如果你的照片很多,建議依年份上傳,不要跳著,因為帳號要一直更換還要看他是不是正在上傳中有點會錯亂
  6.當上傳完成後,有一點要注意,他會依拍攝日期當做是排序的順序,而他的日期以台灣時間算起來好像都少了一天,所以如果你是個龜毛的人,那就要每個都要調整!(要先登錄要調整的帳號)
  7.當都ok後,可以選擇右上方設定去調整參數,我把名稱加上了照片的年份 並且每週有新照片or留言就寄通知給我!
  8.這套有個功能非常棒,就是他提供下載功能,就是如果對方有開放可用工具批次下載照片,你就可以看好後就全部一次下載下來還蠻方便的啦,預設是開啟,不想給人下載就關掉它吧
  9.再來就是如果是多個帳號的話,應該不會用他們收用吧,但他的通知只會寄到這樣帳號,所以你要用該帳號登入到gmail,然後選擇設定一個新的篩選器,將從
picasawebalbums-noreply@google.com 寄來的信轉寄到你的信箱,這樣有新訊息通知 就會寄給你啦
  10.如果都設定好,就用你目前的帳號連去看自已其它帳號的公開照片吧,這時在右上方會有一個加入我的最愛,就依順序加入吧,都好了後各年份照片就都串起來啦(如果要像我互串就要每個帳號都來一次)
     最後,就大功告成啦,再來就是不要忘了各個帳號的密碼囉!!以上就是目前我好幾百MB的放置法,雖然多個帳號很不方便,不過別人看起來就好像是依年份分類,感覺還不賴! 加上速度快!! 比先前自已放在自已私人網站快多了!!這是不想花費半毛錢的好方法!!

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知識管理系統漸普及於醫療業 (林世捷 in Taiwan.CNET)

2006年4月8日 尚無評論

知識管理系統漸普及於醫療業

媒體刊登:Taiwan.CNET.com 刊登日期:2006/7/10
知識管理業者指出,知識管理系統漸從製造業研發部門、金融業等產業導入風,漸普及於醫療業。

叡揚資訊企業電子化產品事業處處長胡瑞柔表示,以往知識管理多運用在製造業的智財權、研發部門,將流程中重要的資料保存來。但隨著醫療業者有許多個人化的資訊,像是醫生個人的專業知識、病人個案的知識,需要透過知識管理系統粹取出來,以及主管單位的要求,這一股風潮也吹向醫療業。

知識管理(Knowledge Management)一詞,是管理大師彼得杜拉克所提出,他表示未來將會是知識型的社會,管理知識勢必成為未來企業核心策略。知識管理所指的是透過系統將知識粹取出來行為,目前企業面對的知識管理內容,大致可分為顯性及隱性兩種,顯性知識指的具體的資料,例如專案報告;隱性知識是指的是工作過程中的know-how,例如工作歷程、活動經驗等,企業就可以利用知識管理工具的提供,協助企業管理內部知識。

以往知識管理多用於製造業的研發部門,像是高科技產業屬於高知識技術密集的行業,特別需要將技術、研發人員的知識保存下來做有效的利用,不然往往當專案結束後,相關的開發、技術人員所研發的技術也就會跟著流失掉。

在歐美,法令遵循的壓力,是促成醫療業開始重視文件保存與存取的主因。例如健康保險可攜性及責任法案(Health Insurance Portability and Accountability Act, HIPPA)規定醫療機構必須要把電子通訊留存、紀錄、加索引,以便查詢和稽核。

胡瑞柔進一步表示,同樣的需求也出現在醫療業。她表示,醫療業使用知識管理系統原因在於,許多大型醫院會透過案例討論的方式來集結許多醫生的意見,但是以往討論之後沒有一個紀錄的機制,重要的知識跟著醫生被帶走,現在就有許多醫院開始透過社群分享、顧問團隊粹取知識的方式,來協助醫院將知識保留下來。此外,加上醫院需配合衛生署每三年要做的評鑑,醫院必須要有整理完善易於搜尋的資料庫,因此需要透過知識管理來協助資料的搜尋以及知識的建立用來越普遍。

目前像是有導入知識管理系統的醫院就包括有,花蓮玉里醫院、台北醫學院、國民健康局、行政院疾病管制局、台北護理學院等。

胡瑞柔表示,許多醫院也希望藉由知識管理縮短訓練新進醫護人員時間,重點在於將醫療流程標準化,放在資料庫中,透過標準化的作業流程,以及基本醫護資料,可以進一步訓練新進的人員。

也提供知識管理系統的業者,碩網專案經理林世捷也持同樣意見,表示醫療業從去年開始許多醫療院所導入知識管理系統,像是政府的國民健康局也建立一套知識管理系統,將以往20多個醫療網站集結起來。提供民眾可以上網查詢健康資訊或是一些疾病資料,或是給衛生所的醫生護士作醫療諮詢的資料庫。

目前叡揚以Vitals/KM及碩網以SmartKMS知識管理系統進入該市場。提供知識管理的業者包括微軟、IBM、意藍、碩網、龍捲風、叡揚等。

資料來源:Taiwan.CNET.com:新聞專區 記者林怡辰╱台北報導 04/07/2006

資料來源 : http://www.zdnet.com.tw/enterprise/topic/os/0,2000085720,20107689,00.htm

小弟大名出現了..放了小弟的大名似乎對讀者沒多大的影響力 @@||
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政府單位運用KM對民服務

2006年4月8日 尚無評論
文/林怡辰 (記者) 2006-04-05

政府單位運用知識管理(KM)平臺作為與民眾雙向溝通的介面,這類應用不僅簡化政府內部作業流程,也能提供民眾更即時的資訊。

為了達到更快速便民機制,許多政府單位在這一兩年來,開始透過知識管理(KM)平臺,作為與民眾雙向溝通的介面,這樣的應用不僅簡化政府內部作業流程,也能提供民眾更即時的資訊,目前包括臺北市政府、行政院農委會林務局、臺北縣政府、農委會及科資中心的「科技政策研究網」等,都已運用該項機制。

科資中心的「科技政策研究網」,去年1月引進了KM的機制,方便民眾查詢資料。該網站主要是提供半導體、奈米等新科技資料,協助科資中心建置KM系統的業者意藍產品規畫師徐孟麟表示,透過KM系統,該單位可以很有系統地將資料建立起來,還可以開放給民眾使用,民眾只要申請成為會員就可以進入這個KM系統查詢資料,而且透過權限管理的功能,還可以將會員分成若干等級,分別可以查詢到不同的資料。

此外,臺北市政府也運用KM的平臺,來提供查詢及客訴的功能。其中,該網站上的FAQ查詢,就是透過KM機制來做的,該單位在這個平臺中把過去一些民眾常問的問題建檔,集結成FAQ,省去以往作業人員需要一件件回復的時間。此外,這個FAQ是一種連動式的查詢機制,不同於一般網頁提供的FAQ問題集,需一層一層的查詢,該項機制讓使用者只要輸入關鍵字,例如公車,就可以查詢到各項關於公車的問題,如果仍找不到所需要的還可以全文再檢索,會再細分到所需要的項目。

另外,網站上提供的「市長信箱」服務,背後的機制也是KM系統,民眾上網詢問問題或申訴之後,系統就會透過案件自動分派機制,一件件由北市府再派送到各單位,像是交通問題會由市長信箱轉至交通隊。

為臺北市政府建立該項系統的叡揚資訊企業電子化產品事業處經理林秋丹指出,目前這個「市長信箱」的機制還與客戶關係管理(CRM)結合,當民眾問問題後,可透過系統查詢目前案件處理進度,可以得知案件處理到什麼階段,還須要幾天處理時間,何時結案等,此外,如果民眾沒有上網查詢,系統也會在處理到各階段時,主動回報進度給民眾。

由於目前許多市民有問題都直接透過市長信箱來發問,臺北市政府去年案件處理一季約有1萬2000件,每件平均需要花費9天的處理時間,目前導入KM系統後,雖然案件增加到1季有1萬4000件的案件,卻可在3.5天內即處理完畢,效率增加很多。

臺北市政府未來希望建立各機關一個獨立KM便民管道,提供透過KM系統的立即回覆機制,進而加速作業效率。文☉林怡辰

文章出處:iThome

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=36473

讀後心得:

基本上個人一直認為 KM如何能讓企業感覺到有其價值

應該是要建立在可以幫助或減化於 目前工作
如此一來就等同於可以記算出KM帶來的效益

這樣KM才不會變為聲大雨點小….

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Google新設財經服務功能「Google Finance」

2006年3月22日 3 則評論
2006-03-22 03:55╱中央社╱國外文教╱

(中央社記者吳日君舊金山二十一日專電)網路搜尋引擎Google今天推出新設立財經服務功能「Google Finance」,此舉讓Google與Yahoo競爭更加白熱化。Google新財經功能選項提供股票報價、新聞和聊天室,與Yahoo財經功能相似,也是與Yahoo網上個人化產品競爭的最新利器。

   目前同屬搜尋引擎的Google和Yahoo,都提供個人電子郵件平台、即時訊息服務、個人化新聞網頁,並提供網上使用群眾互動和溝通功能。Google近來才推出部落格服務項目 (Blogger),提供使用者設立屬於自己的網站。

   Yahoo財經提供使用者能依照個人需要運用財經搜尋服務,包括個人投資組合相關財經新聞和報價等資訊。Google財經服務 (http://finance.google.com)功能強大,例如,使用者若想知道某支股票為何於去年中旬下跌,只要按一鍵便可獲知股票曲線圖,放大或縮小不同時間分段,以及當時相關股票財經新聞。使用者亦可在Google網站上直接連結到個人化的股票資訊,同時可在股票報價搜尋鍵入公司名稱,不須時時牢記公司股票代號。此外,Google和超過四千家新聞資訊提供機構合作,以提供最新財經新聞和資訊。

   目前Google財經服務仍處於初期測試階段。但已有分析人士指出,Google新推出財經功能略優於Yahoo。然而,因為已有數以百萬計使用者,習慣使用包括Yahoo財經等其他網路財經服務,大部分群眾可能在短期內還不會轉用Google財經服務項目。

讀後感想:

呵~~可以用YAHOO先前打的廣告”無所不在” 來說明 google 最合適了
他會不會是有點像 什麼錢都想賺  拼命一直跨足到不同領域呀?
這會不會有做的不是本業的東西而不夠專精呢?
不過目前已經由可以看出,他們利做自已專業以及收集到的資金
弄出的東西都不錯!!   值得我們想想~真的是用錢堆出來的嗎?
還是高層有種品味~而且一直遵循著呢!!
這個網站初看是很普通
大家要點選右上的 PORTFOLIO
大家可以設定Symbol  、買入的price 及share 後
他會將symbol 符合的股票找出來  並且算出目前你買的價位績效如何~
應該是個人股市的監看吧  再點選該股票後就可以看走勢圖啦
很可惜的是~~我看不懂~呵~不懂得如何玩!!
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研究:RFID標籤也會中毒

2006年3月18日 尚無評論

CNET新聞專區:綜合外電  16/03/2006

歐洲一個電腦研究組織表示,軟體病毒可以安插至射無線頻識別(RFID)標籤當中。

星期三,在義大利比薩召開的一個電腦學術會議上,研究人員公佈了一份報告,這個報告聲稱,病毒有可能感染RFID晶片的記憶體。

目前,大部分的電腦安全專家都認為,RFID晶片不可能感染電腦病毒,因為這種晶片的記憶體數量相當有限。

RFID系統主要可以提高供應鏈,倉庫以及商店中貨物追蹤的精確性,同時降低成本。和條碼相比,射頻標籤能夠存儲更多的產品的資料資訊,因此商品資訊被讀取的速度更快。

射頻標籤甚至被植入寵物及家畜的身體當中,以便識別其身份。

RFID晶片技術已經引發了人們對隱私及監視問題的爭論。現在,研究人員端出的這份報告更增添反對人士對這方面的擔憂,比如,恐怖分子和走私者今後可以利用RFID漏洞侵入機場的行李掃描系統。

研究人員表示,RFID存在被病毒感染的危險,他們同時還公佈了一套讓RFID晶片免受攻擊的防範措施。

這個研究小組的負責人是美國電腦科學家Andrew S. Tanenbaum ,他也是Minix 作業系統的發明人。

http://taiwan.cnet.com/news/comms/0,2000062978,20105023,00.htm

讀後感想:
     現在什麼都會中毒啦,生物會中毒、環境會中毒、電腦會中毒、手機會中毒、現在連只是小小的RFID Tag 可能都會中毒吶,不知這是在說主動式的還是被動式的Tag 基本上,存於其 中的應該只有data,會中毒的可能性應該是在讀取Tag 的應用系統吧!!

     目前醫院已經開始運用,如果一般不知情的病人知道此事, 呵~呵!!  可能會嚇走不少人吧!!
 

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