目前用TT1.1 時，發現我的時間是少了8小時，上去官網找了一下相關問題文章中寫的的改了
case
'Asia/Shanghai':
也沒有用!!換成HongKong
or GMT-4 都嘛一樣
最後發現我的PHP原本時間都正常只要執行TT
就亂掉了，所以我把時區設定這停掉反正我不會亂動時區調整如下:
一樣在Eolin.PHP.Core.php這隻找
function set($timezone)然後將
return putenv('TZ=' .
$timezone)
註解掉如下即可~^^
function set($timezone) {
if (@strncmp($_ENV['OS'],
'Windows', 7) == 0)
$timezone
= Timezone::getAlternative($timezone);
// return putenv('TZ=' . $timezone);
}
這招覺得很差，不過自用到是還ok啦 =.=|||
叔叔是有練過的喔!!
前幾天升級了TT，想說寫個升級分享經驗好了，可能有人也會有遇到
我個人從TT 0.96版就開始用了 先前升級至TT 1.0.1時
有程式可以直接按下一步 下一步的就完成升級
但這次1.1似乎找不到=.=||| (原主程式中是沒有的)
所以只好自已來升級了
1.先備份DB及整個程式，以免失敗後悔!!
2.解開TT 1.1
3.先建立TT 1.1 的db
4.先執行TT 1.1 的setup.php 安裝完成
5.將TT1.0.1附件attach目錄 copy 至新的TT1.1 attach目錄中
6.針對以下table 進行轉換,包含了(附件、留言、分類、文章、我的車連結、日統計點閱數、標籤及關連) 至於一堆filter 及trackback我就沒抓過來啦
在轉換之前要先將欄位做好對應，請執行以下sql 指令:
alter table tt_comments add isFiltered int( 11 ) default 0 ;
ALTER TABLE tt_categories CHANGE order priority INT( 11 ) DEFAULT '0';
alter table tt_categories add visibility tinyint( 11 ) default 0 ;
alter table tt_categories add bodyId varchar( 20 ) ;
完成後再將以下TT 1.0.1 Table備份轉TT 1.1去:
tt_attachments
tt_comments
tt_categories
tt_dailystatistics
tt_entries
tt_links
tt_tagrelations
tt_tags
7.再執行 select sum(visits) from tt_dailystatistics 統計出總點閱人次 把此數字update 回tt_blogstatistics (如果你沒有先進入TT1.1前台，請自行新增一筆 owner為1 把統計出的update 至 visits field
8.這樣就大至完成啦，不過目前有個問題 就是文章內的wysiwyg 好像也有升級，他新版換行和舊的不一樣(舊是用/ n 新的是用<br>)，導致1.0.1的文章 在新版顯示是是沒有斷行的，這個只能一筆一筆改啦(還是有大大有程式可以一次轉?)
以上是我有點痛的轉換方式!! 歡迎大家指教
今天在睡夢中聽到嘩啦嘩啦的聲音，嗯～～等等！！ 是嘩啦嘩啦的聲音喔～～確定是嗎？ 真的是嘩啦嘩啦的聲音…不會吧，不到五秒已驚醒跳起來 ， 天呀～～怎麼下起雨來啦，好像還不小呢！！ 可惡真是可惡！！ 我在前天才洗了車車，沒想到才不到二天，就破功了 =.=|||
唉～看著外頭的天氣，心情就冷了一半，回想著剛洗好騎回家，還蠻得意的在樓下左看右看的，看到超滿足後才上樓，沒想到！！ 老天真的和我作對，八年前是這樣～～沒想到八年後也是一樣洗好車就給我下雨！！到了快上班的時間，外頭雨還是停不下來，沒辦法了還是要去賺錢吶！！
一路上，小心翼翼的就怕被噴到，因為被噴到可和下大雨有所不同呢，被噴到會有夾帶著泥水，等乾了後就慘了！！也容易刮傷車殻!! 下雨頂多是酸雨，呵～一時三刻內是不會對車車有所影響；還好我有將車打過臘，所以雨水淋到車上，那種雨水成粒的感覺也是頂不錯的
好不容易到了目的地，車車只有排氣管看來髒了點，輪胎及底部看來都還好，真是不幸中的大幸，到了下午看著地漸漸乾了，有鼓衝動想下去把雨水擦掉以免留下痕跡，不過好在沒有，因為下班前又下雨了=.=|||看來愛車又要受難一次啦！！ 唉！！ 算了！！看來又要再和吳國禎約下一次洗車的時間了……
下面是我剛買三個月破3500km的車車……!!
洗後的車車
元旦年假在前兩週專案趕到爆以及學校要繳交論文前三章後，難得輕鬆許多。忽然想起我的部落格似乎停擺許久，只差真的沒有長出草來而已，趁這幾天有空，就小小調整了一下(也花了一整天)，將TT Blog的版本更新外，也找了一個像樣的版型裝飾一下(過個年，當然要穿新衣一下) 也為了先前留言常被robot亂灌水，自已手動加了圖形辨示的功能，也加了free 的flash player和把放在google picasa上的照片也串接起來，希望看起來能讓自已的部落格動感一點!! 雖然還是不怎麼專業，但還算差強人意，人客們就體量我這位不是美工專業也不是技術高超的普通PM吧!!
至於部落格的名稱，我想了想暫時沒有一個可以讓自已感動許久的名稱，所以還是先用上自已MSN的名稱，待那天有靈感，被感動到，再來正名一下~哈~~哈!!
一年又過去啦，時間過的真是快呀，一點心理準備都還沒，101的煙火已經放完了，2007的第一道曙光已經從太麻里的海岸邊升起，回想這去年一整年，似乎更沒有自己的時間，工作、讀書佔了快全部的生活了，以往年底工作才會忙死人，去年從年初就開始嚇出一身汗來，真是勞碌命呀! 工作超時，錢也沒有多，每年提到的獎金真是只能聽聽就好，工程師能用的沒幾個，案子似乎都是用趕出來的，沒有一個案子是在預估內的!! 因為工程師就讓你無法掌握，無法安內，哪能攘外呢~!! 錯~錯~錯!!哈~~今年剛好特殊，客戶們都蠻支持我的，就算delay，撒撒嬌一下~哈~客戶就氣都沒啦~看來我的口碑應該是不錯才對!!
也因為有違常理， 所以! 累是應該的，不過去年一整年下來，真的在工作上沒啥長進，唯一有成長的就是我的心臟變大了，哈~天不怕地不怕，驗收前五秒系統還無法運作，照樣面不改色~當然也順利驗掉呼!!再來就是工程師已經運用的出神入化，以最少的人力完成最多的事，當然有人看到這裡就會想，這不就是壓榨工程師嘛!! 錯~錯~錯!! 首先要先說明的，本公司的工程師是非常難壓榨的，公司只會壓PM，SA，而工程師呵~呵~公司不給你就是不給你，當不給你時，你要怎麼壓榨呢!! 當不給你人時，你還得要和客戶說「一切都在我的掌控之內」，再過一陣子，就要再給客戶打強心針，要強調「目前工程師已全到位，正在辛勤為了您的專案打拼的呢!!」，而如果客戶此時想看到進度，就要說「目前工程師正在趕工中，如果整合好給您看，這樣進度可能會落後許多」。 以上就是最常對客戶說的話，仔細想想，原本不想當業務的原因是因為業務沒有一句話可信，但現在的我，哪一句是真的呢!! (親愛的客戶，當您不小心看到這篇文章時，不要懷疑，我絕對不是在說您的案子)
剛提到工程師，呵~~呵!! 在本公司裡，工程師可是最大的，只要你人品端正，無不良嗜好(煙、酒不算)，那恭喜你啦！你就夠格當本公司最大的工程師啦。咱家的工程師有啥好呢，我在此條列數點：
- 上頭很重視他們，會聽其話詢問PM、SA們進度為何會落後，給你最好的人為啥趕不上進度呢?
- 而當你在規畫時找他們來評估技術，等出了問題就說當初急著看並無法有效去評估出其風險
- 當你質疑為何該工作預估需要那麼多天，他們會和你說這塊他沒有碰過!! 如果是他先前寫過的~他會告訴你太久前寫的忘了其內容
- 如果delay時就會告訴你，原本的評估少算到什麼，更扯的還會告訴你:「我也不知道」
- 如果於專案驗收前插了一些新工作，他們會告訴你這樣會影響其它工作的交件
- paper寫的清清楚楚的，但還是希望你口述，因為用講的比較清楚；你沒提到但文件有，當然錯在你囉
- 請他們預估時程，他們會告訴你很難預估出來，如果你要一個假的，那就等會馬上給你一份(你自己來也可以啦)
- 同上點，所謂的預估只是要給客戶安心，給PM假象、給工程師幻想，那對案子呢!! 有幫助才有鬼
- 專案在趕，工程師最常說的是，我不加班，加班對工作效率沒幫助，反而會增加bug(不做就都不會有bug就對啦)
- 自已寫的程式，寫完會說不知在寫什麼，別人寫的程式，會說不想看
- 舊案擴充，會說別人寫的不好，要打掉重做，而自已寫的呢~會說當時案子趕，沒多少時間可以好好規劃，當然打掉重做是最好的啦!!
- 來了公司很久，對公司的產品不熟應該的，公司的產品永遠是專案的最大敵人，因為設計太好技術太高，一般凡人是無法應用自如
- 請他們給daily report，看來最後寫最多的是自已的提醒信
- 請假一早來封信就好，事後告知也行，如果PM忙，隔兩三天在回報進度時再說也ok啦!!
說了這麼多的理由，所以是不是有心想來本公司當工程師呢?呵~~呵~~以上僅為少數人言行!! 請您三思囉(補上一句以免招眾怒!! 當然目前正在執行我專案的親愛工程師，當你不小心看到此篇文章時，更不用懷疑~我絕對不是在說自已手上的工程師啦)
生於憂患死於安樂，在無外患之時，當然公司要給點緊張的氣氛才行，不然怎麼會讓員工覺得這才有挑戰性，這才像在做專案呢!! 除了會詢問為何你的專案需求談的亂七八糟的(人家RFP就這麼寫的呀)、為何不能趕上進度(你有給我人嗎?)、為何不向客戶上級施壓(我想要結案)外，有時還會幫工程師抱怨給他們太大的壓力(我的壓力不大嗎?)，專案品質不好，會問你為何不申請QA好好測試一下(但有人力嗎?) 而年初會告訴你目前公司有新的獎金制度，一定會讓你領的到獎金，年尾時告訴你因為獎金制度還是有些問題，明年~明年~調整制度下一定會有的!! 呵~明年! 我能有幾個明年呢~ ^^ (說到此，如果您是我上級長官，不要懷疑，我當然是在說笑的!! 文章有要前後相互對應嘛!! 前面說到PM的話都不能信了，當然後面就要來段不能信的話嘛)
2006年的我，是機器人，是無敵鐵金鋼，是明知不可為而為之，是在前線指揮打仗的指揮官兼掌旗兵兼政戰兼到最後手上還要拿把小手槍(不是自衛用，是殺敵用的)，是天生勞碌命嗎? 從大樂透沒我的份看來，好像確實如此，待明年努力再求證囉!!
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